9月15日下午，公司召开财务工作专题会议。公司总经理助理余林花主持，公司党委书记王伍升，审计监察室主任黄小世出席，财务部全体人员参加。

余林花强调，财务人员要分工不分家、补台不拆台，共同将财务工作做到准确化、细致化，老财务工作人员要肩负起新员工的“传、帮、带”工作，着力培养一批有能力的财务工作者，在工作中要做到激情、主动、担当、合作。

王伍升对各项财务工作表示肯定，并就进一步推进财务管理提出要求：一要优化岗位设置和流程管理，团结协作，共同提高工作效率和绩效。二要加强学习，持续提升业务能力，指导好基层单位经营管理工作，当好领导参谋，为公司发展建言献策。三要勤于思考，善于总结分析，敏于数据，通过数据发现问题并找出导致问题的原因，提出解决方法。四要加强财务、税务政策和法规的研究与利用，做好税务筹划管理，加强应收账款管理和银行贷款管理，努力减少财务费用，努力把政策红利转化为公司的经济效益。五要加强经济活动分析，既要分析研究公司层面的经济活动情况和K P  l指标及共性问题，又要善于针对各板块生产经营特点，针对性分析各板块具体情况、具体问题和具体对策，推动公司管理的持续改进，提升公司价值创造和高质量发展。

（财务部  汪佳浩）

（下图为会议现场）