4月30日，建材公司召开经济活动分析会。公司党委书记王伍升、副经理朱文志参加。

会议听取并讨论了建材公司一季度生产经营状况及成本分析。朱文志指出建材公司一要完善物资采购和用人机制，控制成本。二要加强相关人员税务知识学习，及时了解税收和惠企政策，做好税务筹划。三要加快胶凝材料外部市场开拓，充分发挥产能，努力降低胶凝材料生产成本。

王伍升总要求：一要坚持问题导向和目标导向开展经济活动分析，要有清晰的分析思路，重点问题重点分析，保证异常数据分析到位；二要围绕成本分析各项影响因素，预测原材料价格趋势，及时制定应对措施。三要加快智慧工厂等技改项目实施，提高生产效率，持续降低人工成本。四要加快推进党建攻关项目，加速科技项目攻关和成果应用。

公司党群工作部、办公室主任方俊、财务部主任缪农军参加会议。

（建材公司）