近日，为进一步提升管理效能，建材公司党支部专门组织召开了管理效能督查提升（工程项目、维保项目管理专项）专题会议。建材公司领导班子、中层管理人员及相关人员共计17人参加会议。

该公司党支部书记全面总结了建材公司今年上半年项目管理工作，梳理了整个项目管理流程，从方案讨论、合同签订、施工计划、过程管控、验收资料及后续的决算工作，逐层指出目前存在的不足和问题。列举了该公司今年日常项目管理中出现的工期安排、施工管理、材料验收等环节出现的问题，并一一提出解决措施。同时，通过展示现场的质量照片前后对比。分享其他兄弟单位的优秀案例及现场学习合同变更操作指南等，要求大家站在主人翁的立场上，对企业和自己岗位负责，严格按各项规章制度和管理流程，认真抓好过程控制，积极借鉴其他单位的先进管理办法，不断总结和优化管理。要求大家查摆问题根源，优化管理措施，推动建材公司管理效能全面提升，助力公司高质量发展。

（程颜）

（图为会议现场）