为深化项目管理人员对事业部综合管理制度的理解，进一步规范综合管理工作，第二事业部近日开展了综合管理制度及要点培训。该事业部主要领导及相关人员共14人参加培训。

综合部结合实际工作，详细讲解了印章管理、收发文登记、宣传与写作、培训工作、费用报销、办公用品管理、5S精益管理等知识与要求，并提醒各项目按照规范开展各项管理工作。会上，该事业部经理张俊结合公司开展的应知应会知识考试结果提出三点要求：一要重视考试成绩，深刻反思学习态度，项目负责人做好日常监督提醒；二要提高学习自觉性，不断提升能力素质；三要查漏补缺，不断完善工作流程，规范工作方法，提高业务水平。

（ 张春苗）