6月10日—17日，公司开展年中工作调研，各专业公司、机关部室围绕上半年各项重点工作展开交流讨论。专业公司详细分析了1-5月生产经营等指标完成情况及上半年预计完成情况，着重汇报了生产经营、疫情防控、安全环保、项目建设、管理提升、改革改制、自主创新、市场开拓及党的建设等工作情况。机关部室汇报了今年以来重点工作进展情况、KPI指标完成情况，存在的主要困难、问题和解决对策，包括国内外市场形势分析及对策、生产经营、风险防控、管理提升、转型升级、改革改制、自主创新、党的建设等方面的具体措施。

党委书记王伍升对各专业公司、机关部室今年以来的各项工作表示肯定，并强调要围绕完成年度方针目标、创造优异成绩喜迎党的二十大胜利召开，总结好上半年工作经验，部署安排好下半年重点工作，对与会人员提出要求：一要加强党建和项目攻关，切实加强先锋队建设，领导要带头做表率，持续抓好作风建设，要加强学习，提升本领，求真务实，干事创业；二要做好经济活动分析，既要善于抓住重点、切中要害，又要善于把握全局、统筹兼顾，善于具体问题具体分析，对关键经营指标不仅要做到心中有数，还要善于寻找改进提高的办法；三要主动担当，敢于作为，把各项工作落到实处；要提升安环风险意识和风险管控能力，严格落实安全环保工作责任制，领导干部要亲力亲为，加强施工现场安全环保管理，加强检查和指导，将安全环保责任落实到岗位个人；四要大力推进人才队伍建设，创新人才招聘办法，加大人才引进力度，提升人才引进质量，同时，进一步加强人才培养、使用、考评和奖惩工作，为公司发展提供更多后备人才；五要加快推进新基地项目高标准建设，积极打造智能化、信息化办公中心和现代化生产基地。

（办公室）

（下图为调研会现场）